Doku-Projekte mit geeigneten KPIs endlich richtig abschätzen, besser überwachen, steuern und optimieren

Große Doku-Projekte können es richtig in sich haben. Auch mit viel Erfahrung in der Technischen Dokumentation fällt es häufig schwer, komplexe Projekte in überschaubare Teilabschnitte zu gliedern oder Hochrechnungen für die Budgetplanung zu erstellen. Dabei sind Projektplanung und Zielerreichung gerade bei umfangreichen Projekten wesentlich.

Kennzahlen und Kennzahlensysteme zeigen, wie deine Technische Dokumentation funktioniert. Sie machen Erfolge, Chancen, Risiken und Schwächen sichtbar. Durch Kennzahlenmanagement kannst du dir und deinem Team realistischere Ziele setzen. Kennzahlen versetzen dich in die Lage, negative Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen, um darauf reagieren zu können.

 

Wo du stehst:

  • Du stehst vor einem neuen, großen Doku-Projekt oder befindest dich bereits mittendrin?
  • Du fragst dich, wie effizient und effektiv eure bisherigen Arbeitsabläufe sind?
  • Du würdest gerne die Qualität eurer Informationsprodukte bewerten können?
  • Du willst herausfinden, was dich und dein Team gerade ausbremst?
  • Du und dein Team, ihr wollt besser einschätzen können, ob ihr bestimmte Ergebnisse in einer vorgegebenen Zeit auch liefern könnt?
  • Du stehst mit deinem Team vor einer Herausforderung, die du noch nicht in Aufwänden beziffern kannst?

 

Was dir unser Seminar bietet:

In unserem Seminar lernst du,

  • warum sich große Projekte durch Kennzahlen besser überblicken und folglich auch steuern und optimieren lassen (und warum das, ohne Ausnahme, auch für große Projekte innerhalb der Technischen Dokumentation gilt)
  • welche generischen Kennzahlen wir dir für den Bereich der Technischen Dokumentation ans Herz legen wollen
  • wie du ganz spezifische Kennzahlen für deinen Verantwortungsbereich identifizierst und analysierst
  • wie du Kennzahlen auswertest und daraus Aufgaben zur kontinuierlichen Verbesserung ableitest
  • wie du ein individuelles Kennzahlenmanagement bei dir im Unternehmen aufbaust.

Bei STYRZ erhältst du gebündeltes Kennzahlen-Know-how aus den Bereichen Projektmanagement, Prozessmanagement und Softwareentwicklung.

 

Das sind die Lerneinheiten auf einen Blick:

 

Wer bist du?

Du bist als Projektleiter oder Bereichsleiter der Technischen Dokumentation für Doku-Projekte verantwortlich.

 

Online-Seminare, remote und doch ganz nah…

Unser Seminar findet digital statt – aber dennoch interaktiv. Dieses virtuelle Angebot ist ganz auf ein positives lernpsychologisches Didaktikkonzept ausgelegt. Im Vergleich zu Vor-Ort-Seminaren verteilen wir unsere Online-Veranstaltungen über mehrere Tage in kürzere Lerneinheiten aus Vortrag, Diskussion, Interaktion, Übung und Spaß am Thema. Durch die richtigen Tools, die wir in unseren Seminaren nutzen, kannst du interaktiv teilnehmen und mitwirken.

Eine Teilnahmebescheinigung für dein Wall-of-Fame im Büro oder Home-Office gibt’s auch. Wirkt sehr gut, versprochen.

Melde dich an und bringe dein Projekt gut ins Ziel!

€ 1590,-
Preis pro Person / Netto zzgl. MwSt.

Die Schulung besteht aus vier Terminen. Der Preis pro Person umfasst Tag 1 bis Tag 4.

Unser Tipp:

Melde dich frühzeitig an und erhalte bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor dem Seminartermin unseren Early-Bird-Preis.

Was das konkret bedeutet?
10 % Rabatt auf den genannten Teilnehmerpreis.

Lies auch unsere Informationen zur Anmeldung und Teilnahme.

Gruppenrabatte möglich.
Sprich uns an!

Veranstaltungsdaten

Tag 1
calendar-light 21/11/2024
clock-light 9:00 - 13:30 Uhr
Tag 2
calendar-light 22/11/2024
clock-light 9:00 - 13:30 Uhr
Tag 3
calendar-light 28/11/2024
clock-light 9:00 - 13:30 Uhr
Tag 4
calendar-light 29/11/2024
clock-light 9:00 - 13:30 Uhr